sábado, 19 de mayo de 2012

Mars Climate Orbiter Disintegration





La Mars Climate Orbiter (MCO) era una nave espacial, NASA lanzó desde Cabo Cañaveral el 11 de diciembre de 1998. Su misión era estudiar el clima de Marte y su atmósfera. Fue destruida debido a un error de navegación, causada por un número de fallos relacionados con la gestión del proyecto. Después de un viaje de un día 286, la sonda encendió su motor de 23 de septiembre a sí mismo empuje en la órbita del Mar.El motor utilizado, pero la nave se fue a 60 km del planeta, a unos 100 km más cerca de lo previsto. Este error cambió la velocidad de la sonda en una forma no regular que causó su desintegración cuando se viaja demasiado cerca de la atmósfera de Marte.
No era una de las causas de la pérdida de la sonda espacial que afectó a todos los periódicos: dos equipos involucrados en el desarrollo de la misión espacial estabanusando sistemas de medida diferentes: una se utiliza metros, centímetros y kilos, y el otro estaba usando los pies, pulgadas y libras . Sin embargo, la investigación llegó conun número de otros factores que contribuyen.
-Ha habido una consideración inadecuada de toda la misión como un sistema total
de Comunicaciones y de formación dentro del proyecto había sido inconsistente
-No hubo una verificación completa de software de navegación y modelos informáticos
Todos estos errores de gestión puede estar relacionado con el "más rápido, mejor, más barato" política de la NASA que se ejecutan durante la década de los 90. El objetivo era disminuir la cantidad de tiempo y costo de cada misión y para aumentar el número de misiones y de los resultados científicos obtenidos en cada misión. A modo de ejemplo, sólo 2 semanas antes de la destrucción de la nave espacial, el gerente de operaciones de vuelo de la Mars Climate Orbiter, dijo: "Va más lejos y más rápido con menos gente y con un presupuesto más pequeño





Este es un ejemplo perfecto de la importancia de la gestión de proyectos. La gestión de proyectos es una consecuencia y una necesidad de trabajo en equipo. Si queremos alcanzar las metas desafiantes que tenemos que trabajar juntos, y que requiere (como dice la definición): "la disciplina de la planificación, organización, asegurar y gestionar los recursos".
El éxito es siempre el resultado de un buen plan.          

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